• ହେଡ୍_ବ୍ୟାନର_01

ଖବର

ମୁଖବନ୍ଧ: ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ବିକାଶ ପଥ

ପରେକ୍ଲିନ୍ ଶୋ 2025ଆମେରିକାର ଅରଲାଣ୍ଡୋରେ, ବରିଷ୍ଠ ନେତାମାନେକିଙ୍ଗଷ୍ଟାର ଅଟୋମେସନ ଗ୍ରୁପ୍କିଛି ପରିଦର୍ଶନ କରିଛିଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାଯୁକ୍ତରାଷ୍ଟ୍ରରେ ଉଚ୍ଚମାନର ସ୍ୱୟଂଚାଳିତତା ସହିତ। ସେହି ପରିଦର୍ଶନ ସେମାନଙ୍କ ଉପରେ ବହୁତ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥିଲା।

ସତ କହିବାକୁ ଗଲେ, ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ମେସିନଗୁଡ଼ିକର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଦୃଷ୍ଟିରୁ ସେମାନଙ୍କର ଉପକରଣ ପାରାମିଟରଗୁଡ଼ିକ ଚୀନ୍‌ ପରି ଭଲ ନୁହେଁ। ଏପରିକି କିଛି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ବିନ୍ୟାସ କିଙ୍ଗଷ୍ଟାର ଅଟୋମେସନ ପରି ବିସ୍ତୃତ ନୁହେଁ। ଯାହା ପ୍ରକୃତରେ ଲୋକଙ୍କୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥିଲା ​​ତାହା କେବଳ ଏକ ଉପକରଣର ଦକ୍ଷତା ନୁହେଁ, ବରଂ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ସାମଗ୍ରିକ ଯୋଜନା ଏବଂ ଡିଜାଇନ୍ କ୍ଷମତା ଥିଲା।

ସମଗ୍ର କର୍ମଶାଳାରେ, ଲୋକମାନେ ଲୁଗା ଗାଡ଼ିଗୁଡ଼ିକୁ ଆଗକୁ ପଛକୁ ଠେଲି ଦେଉଥିବାର ଦୃଶ୍ୟ ବହୁତ କମ୍ ଦେଖାଯାଏ। କୌଣସି ଅସ୍ଥିର ଭାବରେ ଗଦା ହୋଇଥିବା ଲୁଗା ଗଦା ନାହିଁ, ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ କାର୍ଯ୍ୟସ୍ଥଳ ମଧ୍ୟରେ ଲୋକମାନେ ବାରମ୍ବାର ବୁଲୁଛନ୍ତି ନାହିଁ। ପ୍ରତ୍ୟେକ ସ୍ଥିତିର କାର୍ଯ୍ୟ ଅତ୍ୟନ୍ତ ସ୍ପଷ୍ଟ, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାର୍ଯ୍ୟ ଅତ୍ୟନ୍ତ ମାନକୀକରଣ। କାରଖାନାରେ ଲୁଗାର ପରିଚଳନ ମାନୁଆଲ୍ ପରିଚାଳନା ଅପେକ୍ଷା ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ପରିବହନ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଉପରେ ଅଧିକ ନିର୍ଭର କରେ। ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଶୂନ୍ୟସ୍ଥାନ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ମାନବ ପ୍ରୟାସ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରିବା ଅପେକ୍ଷା ସ୍ୱାଭାବିକ ଭାବରେ ସଂଯୁକ୍ତ।

ସେହି ସମୟରେ, କିଙ୍ଗଷ୍ଟାର ଅଟୋମେସନ ଗ୍ରୁପର ବରିଷ୍ଠ ନେତାମାନେ ଅନୁଭବ କରିଥିଲେ ଯେ ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ଉନ୍ନତ ବିଦେଶୀ କାରଖାନା ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ମୁଖ୍ୟତଃ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଉପକରଣର କ୍ଷମତାରେ ନୁହେଁ, ବରଂ ସମଗ୍ର କାରଖାନାର ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ସାମଗ୍ରିକ ଯୋଜନାରେ ରହିଛି। ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପର ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ଅଛି: ପରିପକ୍ୱ ସୁଡ଼ଙ୍ଗ ଧୋଇବା ଏବଂ ଇସ୍ତ୍ରୀ ଉପକରଣ। ତଥାପି, ସାମଗ୍ରିକ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବାର, ଶୀର୍ଷ ସ୍ତରରେ ଡିଜାଇନ୍ କରିବାର ଏବଂ ସମସ୍ତ ଉପକରଣକୁ ଏକ ନମନୀୟ ସମଗ୍ରରେ ସଂଯୋଜିତ କରିବାର କ୍ଷମତା ଅପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ।

ଦ୍ରୁତ ଗତିର ଇସ୍ତ୍ରୀ ଲାଇନ

ଚୀନ୍ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ବିକାଶ ପଥ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟର ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ

ଚୀନକୁ ଫେରିବା ପରେ, ଆମେ, କିଙ୍ଗଷ୍ଟାର ଅଟୋମେସନ, ଗୋଟିଏ ପ୍ରଶ୍ନ ବିଷୟରେ ଭାବୁଛୁ। ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପ "ଡିଜିଟାଲ୍ ଏବଂ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନା" ସୃଷ୍ଟି ପାଇଁ ଡାକ ପକାଇ ଆସୁଛି। ପ୍ରକୃତରେ ଅତ୍ୟନ୍ତ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନା ଦେଖିବା କାହିଁକି ଏତେ କଷ୍ଟକର?

ଯଦି ଆମେ ଏହି ସମସ୍ୟାକୁ ସମାଧାନ କରିପାରିବୁ ନାହିଁ, ତେବେ ଆମେ ପ୍ରକୃତରେ ଶିଳ୍ପର ଉନ୍ନତିକରଣକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିପାରିବୁ ନାହିଁ। ଫଳସ୍ୱରୂପ, ଆମେ ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପର ବିକାଶ ପଥକୁ ପୁନଃପରୀକ୍ଷଣ କରିଛୁ ଏବଂ ଆମେ ବର୍ତ୍ତମାନର ପର୍ଯ୍ୟାୟ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତ ଦିଗରେ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଛୁ।

ଆମେ ଭାବୁଛୁ ଯେ ଚୀନ୍ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ବିକାଶ ପଥ ହେଉଛି: ଏକକ ମେସିନ୍ ଯୁଗ → ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 1.0 ଯୁଗ → ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 2.0 ଯୁଗ → ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 3.0 ଯୁଗ → ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 4.0 ଯୁଗ।

ବର୍ତ୍ତମାନ, ଏହା କୁହାଯାଇପାରେ ଯେ ଆମେ ସ୍ମାର୍ଟ ଲଣ୍ଡ୍ରି ଫ୍ୟାକ୍ଟ୍ରିର 3.0 ଯୁଗରେ ପ୍ରବେଶ କରୁଛୁ।

ଆସନ୍ତୁ ଦେଖିବା ଚୀନର ବିକାଶ ପଥ'ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନା ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟର ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ।

● ଏକକ ଯନ୍ତ୍ର ଯୁଗ: କିଛି ଶାରୀରିକ ଶ୍ରମକୁ ବଦଳାଇ ଉପକରଣର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟ (ପ୍ରାୟ 2008)

ଚୀନରେ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ବୃହତ୍ ବିକାଶ ପ୍ରାୟ 2008 ମସିହାରେ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା। ଏହା ପୂର୍ବରୁ, ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନା ଏବେ ବି ଏକ ଆପେକ୍ଷିକ ଆଦିମ ଉତ୍ପାଦନ ମୋଡରେ ଥିଲା:

- ଧୋଇବା ପାଇଁ ଭୂସମାନ୍ତର ୱାଶର ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।

- ନିର୍ଜଳନ ପାଇଁ ସେଣ୍ଟ୍ରିଫ୍ୟୁଗାଲ୍ ଡିହାଇଡ୍ରେଟର ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।

- ଇସ୍ତ୍ରୀ କରିବା ପାଇଁ ମୌଳିକ ରୋଲର ଇସ୍ତ୍ରୀ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।

- ଆଗ ପାର୍ଶ୍ୱରେ ଖାଇବା ଏବଂ ପଛ ପାର୍ଶ୍ୱରେ ଫୋଲ୍ଡିଂ ମାନୁଆଲ୍ ଅଟେ।

୨୦୦୮ ମସିହାରେ, ୧୦୦ କିଲୋଗ୍ରାମ ୱାଶରର ମୂଲ୍ୟ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ହ୍ରାସ ପାଇଥିଲା ଏବଂ ଅନେକ ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ଲାଣ୍ଟ ସେମାନଙ୍କର ୧୦୦ କିଲୋଗ୍ରାମ ୱାଶରକୁ ଭୂସମାନ୍ତର ୱାଶର ଏବଂ ସେଣ୍ଟ୍ରିଫ୍ୟୁଗାଲ୍ ଡିହାଇଡ୍ରେଟରର ମିଶ୍ରଣକୁ ବଦଳାଇବାକୁ ଅପଗ୍ରେଡ୍ କରିଥିଲେ। ଏହା ସହିତ, ଧୋଇବା ପରେ ଫିନିସିଂ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ, ସାଧାରଣ ଫୋଲ୍ଡରଗୁଡ଼ିକ ଧୀରେ ଧୀରେ ମାନୁଆଲ୍ ଫୋଲ୍ଡିଂକୁ ବଦଳାଇଥାଏ। ସେବେଠାରୁ, ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପ "ସ୍ଟାଣ୍ଡାଲୋନ୍ ମେସିନ୍ ଯୁଗ"ରେ ପ୍ରବେଶ କରିଥିଲା।

ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟ କେବଳ ଗୋଟିଏ ମେସିନର ଉତ୍ପାଦକତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିଥିଲା। ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବେ ବି ହସ୍ତ ଶ୍ରମ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ।

● ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 1.0 ଯୁଗ: ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉପକରଣର ଲୋକପ୍ରିୟତା (ପ୍ରାୟ 2012 ରୁ 2024 ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ)

ପ୍ରାୟ ୨୦୧୨ ମସିହାରେ, ଘରୋଇ ସୁଡ଼ଙ୍ଗ ଧୋଇବା ମେସିନ୍ ଏବଂ ହାଇ-ସ୍ପିଡ୍ ଇସ୍ତ୍ରୀ ଲାଇନଗୁଡ଼ିକ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ବିକଶିତ ହୋଇ ବଜାରରେ ପ୍ରବେଶ କରାଯାଇଥିଲା। ପରବର୍ତ୍ତୀ ଦଶନ୍ଧିରେ, ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକର ଅପଗ୍ରେଡ୍ ହେବା ଜାରି ରହିଲା, ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଧୀରେ ଧୀରେ ପରିପକ୍ୱ ହୋଇଗଲା। ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକ ସୁଡ଼ଙ୍ଗ ଧୋଇବା ମେସିନ୍ + ହାଇ-ସ୍ପିଡ୍ ଇସ୍ତ୍ରୀ ଲାଇନ + ସରଳ ପରିବହନ ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଆରମ୍ଭ କଲେ। ଷ୍ଟାଣ୍ଡଆଲୋନ୍ ମେସିନ୍ ମୋଡ୍ ତୁଳନାରେ, ଏହି ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତିରେ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ କ୍ଷମତା, ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ପ୍ରତି ୟୁନିଟ୍ ଶ୍ରମର ଉତ୍ପାଦନରେ ବହୁତ ଉନ୍ନତି ଆସିଛି। ଏହି ସମୟକୁ ଆମେ "ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉପକରଣର ଯୁଗ" ବୋଲି କହିଥାଉ।

● ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 2.0 ଯୁଗ: ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସିଷ୍ଟମ

ମୁଖ୍ୟ ଉତ୍ପାଦନ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ହେବା ପରେ, ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନା ପ୍ଲାଣ୍ଟ ମଧ୍ୟରେ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସିଷ୍ଟମ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆରମ୍ଭ କଲା।

ଝୁଲନ୍ତା ବ୍ୟାଗ ସଂରକ୍ଷଣ ବ୍ୟବସ୍ଥା, ବୁଦ୍ଧିମାନ ପରିବହନ ଲାଇନ୍, ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ସଜାଡ଼ିବା ଏବଂ ପିକିଂ ବ୍ୟବସ୍ଥା, ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସହାୟକ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ଧୀରେ ଧୀରେ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସାମିଲ କରାଯାଉଛି।

ତେଣୁ, କର୍ମଶାଳାର ଉତ୍ପାଦନ ସଂଗଠନ ଧାରାରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆସିଛି। ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସ୍ଥାନ ଏବଂ ସ୍ଥାନରେ କାମ କରିପାରିବେ।

କର୍ମଶାଳାରେ ଲୋକମାନେ ବୁଲିବା ଏବଂ ଲୁଗା ଗାଡ଼ିଗୁଡ଼ିକୁ ଆଗକୁ ପଛକୁ ଠେଲି ଦେବାର କୌଣସି ଗହଳିପୂର୍ଣ୍ଣ ଦୃଶ୍ୟ ନାହିଁ।

● ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 3.0 ଯୁଗ: ଡିଜିଟାଲ ପରିଚାଳନା

ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉପକରଣ ଏବଂ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସିଷ୍ଟମର ଧୀରେ ଧୀରେ ଉନ୍ନତି ପରେ, ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକ ଡିଜିଟାଲ୍ ପରିଚାଳନାକୁ ଆହୁରି ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ଆରମ୍ଭ କଲେ।

ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ (IoT) ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା, ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉପକରଣ, ERP ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ଏବଂ ଡିଜିଟାଲ୍ ପରିଚାଳନା ପ୍ଲାଟଫର୍ମଗୁଡ଼ିକୁ ଏକୀକୃତ କରି, ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଅଧିକ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ଏବଂ ତଥ୍ୟ-ଚାଳିତ ପରିଚାଳନା କରିପାରିବେ।

- ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ରକ୍ରିୟାର ପ୍ରକୃତ-ସମୟ ତଦାରଖ

- ଉପକରଣ ସ୍ଥିତିର ଅନଲାଇନ୍ ତଦାରଖ

- ଶକ୍ତି ବ୍ୟବହାର ତଥ୍ୟର ଗତିଶୀଳ ଏବଂ ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍

- ଉତ୍ପାଦନ ତାଳର ବୁଦ୍ଧିମାନ ସମାୟୋଜନ

- ତ୍ରୁଟି ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଚେତାବନୀ ଏବଂ ପ୍ରତିରୋଧକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ

ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ଲାଣ୍ଟଗୁଡ଼ିକର ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ତଥ୍ୟ ଧୀରେ ଧୀରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିଚାଳନା ଉପକରଣ ହୋଇଯାଏ। ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ପରିଚାଳନା ମଡେଲ୍ ମଧ୍ୟ ଅଭିଜ୍ଞତା-ଚାଳିତ ହେବା ଠାରୁ ଧୀରେ ଧୀରେ ତଥ୍ୟ-ଚାଳିତ ହେବାକୁ ଆରମ୍ଭ କରିଛି।

● ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 4.0 ଯୁଗ: ମାନବହୀନ କାର୍ଯ୍ୟ।

ରୋବୋଟ୍ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା, ମେସିନ୍ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ, ଏଆଇ ଆଲଗୋରିଦମ ଏବଂ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉପକରଣର ନିରନ୍ତର ବିକାଶ ସହିତ, ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ଲାଣ୍ଟଗୁଡ଼ିକ ମାନବହୀନ କାର୍ଯ୍ୟ ଆଡକୁ ମୁହାଁଇଛନ୍ତି।

ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ପଦବୀ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ସିଷ୍ଟମ ଦ୍ୱାରା ବଦଳାଯିବା ଆରମ୍ଭ ହେଲା:

- ମାନବହୀନ ସଜାଡ଼ିବା ପ୍ରଣାଳୀ

- ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଭାବରେ ଝୁଲାଇବା ଏବଂ ପ୍ରସାରଣ

- ଅଟୋ ପ୍ୟାକିଂ ଏବଂ ଷ୍ଟୋରେଜ୍

- ମାନବହୀନ ବିତରଣ

ତେବେ, ମାନବହୀନ କାର୍ଯ୍ୟର ପରିମାଣ କେତେ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପହଞ୍ଚିପାରେ? ଆସନ୍ତୁ ଏକ ଉଦାହରଣ ନେବା। ଯଦି 30 ରୁ 50 ଟନ୍ ଦୈନିକ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ କ୍ଷମତା ବିଶିଷ୍ଟ ଏକ ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ଲାଣ୍ଟରେ ଉଚ୍ଚ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଏବଂ ବୁଦ୍ଧିମାନ କାର୍ଯ୍ୟ ଥାଏ, ତେବେ ସମଗ୍ର କର୍ମଶାଳାକୁ ଦୈନିକ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ସମାପ୍ତ କରିବା ପାଇଁ କେବଳ 2 ରୁ 3 ଜଣ ପରିଚାଳନା, ପରିଚାଳନା ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ପଡ଼ିପାରେ।

ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ଲାଣ୍ଟଗୁଡ଼ିକର ବିକାଶ ପଥକୁ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବା ପରେ, ଆମେ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଏପରି ଏକ ଧାରା ଦେଖିପାରୁଛୁ:

ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଉପକରଣ → ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉତ୍ପାଦନ → ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ → ଡିଜିଟାଲ ପରିଚାଳନା → ମାନବହୀନ କାର୍ଯ୍ୟ

ଉପସଂହାର

ଏହା କେବଳ ଉପକରଣର ଅପଗ୍ରେଡ ନୁହେଁ। ଏହା ଉତ୍ପାଦନ ସଂଗଠନ ପଦ୍ଧତିରେ ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନ, ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସିଷ୍ଟମର ପୁନଃନିର୍ମାଣ, ଏକ ତଥ୍ୟ-ଚାଳିତ ମଡେଲର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଚିନ୍ତାଧାରାରେ ଏକ ଅପଗ୍ରେଡ। ଏହା ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପରେ ବିପ୍ଳବର ଏକ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ!

ପରେକ୍ଲିନ୍ ଶୋ 2025ଆମେରିକାର ଅରଲାଣ୍ଡୋରେ, ବରିଷ୍ଠ ନେତାମାନେକିଙ୍ଗଷ୍ଟାର ଅଟୋମେସନ ଗ୍ରୁପ୍କିଛି ପରିଦର୍ଶନ କରିଛିଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାଯୁକ୍ତରାଷ୍ଟ୍ରରେ ଉଚ୍ଚମାନର ସ୍ୱୟଂଚାଳିତତା ସହିତ। ସେହି ପରିଦର୍ଶନ ସେମାନଙ୍କ ଉପରେ ବହୁତ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥିଲା।

ସତ କହିବାକୁ ଗଲେ, ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ମେସିନଗୁଡ଼ିକର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଦୃଷ୍ଟିରୁ ସେମାନଙ୍କର ଉପକରଣ ପାରାମିଟରଗୁଡ଼ିକ ଚୀନ୍‌ ପରି ଭଲ ନୁହେଁ। ଏପରିକି କିଛି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ବିନ୍ୟାସ କିଙ୍ଗଷ୍ଟାର ଅଟୋମେସନ ପରି ବିସ୍ତୃତ ନୁହେଁ। ଯାହା ପ୍ରକୃତରେ ଲୋକଙ୍କୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥିଲା ​​ତାହା କେବଳ ଏକ ଉପକରଣର ଦକ୍ଷତା ନୁହେଁ, ବରଂ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ସାମଗ୍ରିକ ଯୋଜନା ଏବଂ ଡିଜାଇନ୍ କ୍ଷମତା ଥିଲା।

ସମଗ୍ର କର୍ମଶାଳାରେ, ଲୋକମାନେ ଲୁଗା ଗାଡ଼ିଗୁଡ଼ିକୁ ଆଗକୁ ପଛକୁ ଠେଲିବାର ଦୃଶ୍ୟ ବହୁତ କମ୍ ଦେଖାଯାଏ। କୌଣସି ଅସ୍ଥିର ଭାବରେ ଗଦା ହୋଇଥିବା ଲୁଗା ଗଦା ନାହିଁ, ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ କାର୍ଯ୍ୟସ୍ଥଳ ମଧ୍ୟରେ ଲୋକମାନେ ବାରମ୍ବାର ବୁଲୁଛନ୍ତି ନାହିଁ। ପ୍ରତ୍ୟେକ ପଦବୀର କାର୍ଯ୍ୟ ଅତ୍ୟନ୍ତ ସ୍ପଷ୍ଟ, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାର୍ଯ୍ୟ ଅତ୍ୟନ୍ତ ମାନକୀକରଣ। କାରଖାନାରେ ଲୁଗାର ପ୍ରସାରଣ ମାନୁଆଲ୍ ପରିଚାଳନା ଅପେକ୍ଷା ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ପରିବହନ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଉପରେ ଅଧିକ ନିର୍ଭର କରେ। ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଶୂନ୍ୟସ୍ଥାନ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ମାନବ ପ୍ରୟାସ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ସ୍ୱାଭାବିକ ଭାବରେ ସଂଯୁକ୍ତ।

ସେହି ସମୟରେ, କିଙ୍ଗଷ୍ଟାର ଅଟୋମେସନ ଗ୍ରୁପର ବରିଷ୍ଠ ନେତାମାନେ ଅନୁଭବ କରିଥିଲେ ଯେ ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ଉନ୍ନତ ବିଦେଶୀ କାରଖାନା ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ମୁଖ୍ୟତଃ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଉପକରଣର କ୍ଷମତାରେ ନୁହେଁ, ବରଂ ସମଗ୍ର କାରଖାନାର ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ସାମଗ୍ରିକ ଯୋଜନାରେ ରହିଛି। ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପର ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ଅଛି: ପରିପକ୍ୱ ସୁଡ଼ଙ୍ଗ ଧୋଇବା ଏବଂ ଇସ୍ତ୍ରୀ ଉପକରଣ। ତଥାପି, ସାମଗ୍ରିକ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବାର, ଶୀର୍ଷ ସ୍ତରରେ ଡିଜାଇନ୍ କରିବାର ଏବଂ ସମସ୍ତ ଉପକରଣକୁ ଏକ ନମନୀୟ ସମଗ୍ରରେ ସଂଯୋଜିତ କରିବାର କ୍ଷମତା ଅପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ।

 

ଚୀନ୍ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ବିକାଶ ପଥ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟର ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ

ଚୀନକୁ ଫେରିବା ପରେ, ଆମେ, କିଙ୍ଗଷ୍ଟାର ଅଟୋମେସନ, ଗୋଟିଏ ପ୍ରଶ୍ନ ବିଷୟରେ ଭାବୁଛୁ। ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପ "ଡିଜିଟାଲ୍ ଏବଂ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନା" ସୃଷ୍ଟି ପାଇଁ ଡାକ ପକାଇ ଆସୁଛି। ପ୍ରକୃତରେ ଅତ୍ୟନ୍ତ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନା ଦେଖିବା କାହିଁକି ଏତେ କଷ୍ଟକର?

ଯଦି ଆମେ ଏହି ସମସ୍ୟାକୁ ସମାଧାନ କରିପାରିବୁ ନାହିଁ, ତେବେ ଆମେ ପ୍ରକୃତରେ ଶିଳ୍ପର ଉନ୍ନତିକରଣକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିପାରିବୁ ନାହିଁ। ଫଳସ୍ୱରୂପ, ଆମେ ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପର ବିକାଶ ପଥକୁ ପୁନଃପରୀକ୍ଷଣ କରିଛୁ ଏବଂ ଆମେ ବର୍ତ୍ତମାନର ପର୍ଯ୍ୟାୟ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତ ଦିଗରେ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଛୁ।

ଆମେ ଭାବୁଛୁ ଯେ ଚୀନ୍ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ବିକାଶ ପଥ ହେଉଛି: ଏକକ ମେସିନ୍ ଯୁଗ → ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 1.0 ଯୁଗ → ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 2.0 ଯୁଗ → ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 3.0 ଯୁଗ → ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 4.0 ଯୁଗ।

ବର୍ତ୍ତମାନ, ଏହା କୁହାଯାଇପାରେ ଯେ ଆମେ ସ୍ମାର୍ଟ ଲଣ୍ଡ୍ରି ଫ୍ୟାକ୍ଟ୍ରିର 3.0 ଯୁଗରେ ପ୍ରବେଶ କରୁଛୁ।

ଆସନ୍ତୁ ଦେଖିବା ଚୀନର ବିକାଶ ପଥ'ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନା ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟର ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ।

● ଏକକ ଯନ୍ତ୍ର ଯୁଗ: କିଛି ଶାରୀରିକ ଶ୍ରମକୁ ବଦଳାଇ ଉପକରଣର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟ (ପ୍ରାୟ 2008)

ଚୀନରେ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ବୃହତ୍ ବିକାଶ ପ୍ରାୟ 2008 ମସିହାରେ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା। ଏହା ପୂର୍ବରୁ, ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନା ଏବେ ବି ଏକ ଆପେକ୍ଷିକ ଆଦିମ ଉତ୍ପାଦନ ମୋଡରେ ଥିଲା:

- ଧୋଇବା ପାଇଁ ଭୂସମାନ୍ତର ୱାଶର ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।

- ନିର୍ଜଳନ ପାଇଁ ସେଣ୍ଟ୍ରିଫ୍ୟୁଗାଲ୍ ଡିହାଇଡ୍ରେଟର ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।

- ଇସ୍ତ୍ରୀ କରିବା ପାଇଁ ମୌଳିକ ରୋଲର ଇସ୍ତ୍ରୀ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।

- ଆଗ ପାର୍ଶ୍ୱରେ ଖାଇବା ଏବଂ ପଛ ପାର୍ଶ୍ୱରେ ଫୋଲ୍ଡିଂ ମାନୁଆଲ୍ ଅଟେ।

୨୦୦୮ ମସିହାରେ, ୧୦୦ କିଲୋଗ୍ରାମ ୱାଶରର ମୂଲ୍ୟ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ହ୍ରାସ ପାଇଥିଲା ଏବଂ ଅନେକ ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ଲାଣ୍ଟ ସେମାନଙ୍କର ୧୦୦ କିଲୋଗ୍ରାମ ୱାଶରକୁ ଭୂସମାନ୍ତର ୱାଶର ଏବଂ ସେଣ୍ଟ୍ରିଫ୍ୟୁଗାଲ୍ ଡିହାଇଡ୍ରେଟରର ମିଶ୍ରଣକୁ ବଦଳାଇବାକୁ ଅପଗ୍ରେଡ୍ କରିଥିଲେ। ଏହା ସହିତ, ଧୋଇବା ପରେ ଫିନିସିଂ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ, ସାଧାରଣ ଫୋଲ୍ଡରଗୁଡ଼ିକ ଧୀରେ ଧୀରେ ମାନୁଆଲ୍ ଫୋଲ୍ଡିଂକୁ ବଦଳାଇଥାଏ। ସେବେଠାରୁ, ଚୀନର ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପ "ସ୍ଟାଣ୍ଡାଲୋନ୍ ମେସିନ୍ ଯୁଗ"ରେ ପ୍ରବେଶ କରିଥିଲା।

ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟ କେବଳ ଗୋଟିଏ ମେସିନର ଉତ୍ପାଦକତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିଥିଲା। ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବେ ବି ହସ୍ତ ଶ୍ରମ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ।

● ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 1.0 ଯୁଗ: ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉପକରଣର ଲୋକପ୍ରିୟତା (ପ୍ରାୟ 2012 ରୁ 2024 ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ)

ପ୍ରାୟ ୨୦୧୨ ମସିହାରେ, ଘରୋଇ ସୁଡ଼ଙ୍ଗ ଧୋଇବା ମେସିନ୍ ଏବଂ ହାଇ-ସ୍ପିଡ୍ ଇସ୍ତ୍ରୀ ଲାଇନଗୁଡ଼ିକ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ବିକଶିତ ହୋଇ ବଜାରରେ ପ୍ରବେଶ କରାଯାଇଥିଲା। ପରବର୍ତ୍ତୀ ଦଶନ୍ଧିରେ, ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକର ଅପଗ୍ରେଡ୍ ହେବା ଜାରି ରହିଲା, ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଧୀରେ ଧୀରେ ପରିପକ୍ୱ ହୋଇଗଲା। ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକ ସୁଡ଼ଙ୍ଗ ଧୋଇବା ମେସିନ୍ + ହାଇ-ସ୍ପିଡ୍ ଇସ୍ତ୍ରୀ ଲାଇନ + ସରଳ ପରିବହନ ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଆରମ୍ଭ କଲେ। ଷ୍ଟାଣ୍ଡଆଲୋନ୍ ମେସିନ୍ ମୋଡ୍ ତୁଳନାରେ, ଏହି ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତିରେ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ କ୍ଷମତା, ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ପ୍ରତି ୟୁନିଟ୍ ଶ୍ରମର ଉତ୍ପାଦନରେ ବହୁତ ଉନ୍ନତି ଆସିଛି। ଏହି ସମୟକୁ ଆମେ "ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉପକରଣର ଯୁଗ" ବୋଲି କହିଥାଉ।

● ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 2.0 ଯୁଗ: ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସିଷ୍ଟମ

ମୁଖ୍ୟ ଉତ୍ପାଦନ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ହେବା ପରେ, ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନା ପ୍ଲାଣ୍ଟ ମଧ୍ୟରେ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସିଷ୍ଟମ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆରମ୍ଭ କଲା।

ଝୁଲନ୍ତା ବ୍ୟାଗ ସଂରକ୍ଷଣ ବ୍ୟବସ୍ଥା, ବୁଦ୍ଧିମାନ ପରିବହନ ଲାଇନ୍, ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ସଜାଡ଼ିବା ଏବଂ ପିକିଂ ବ୍ୟବସ୍ଥା, ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସହାୟକ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ଧୀରେ ଧୀରେ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସାମିଲ କରାଯାଉଛି।

ତେଣୁ, କର୍ମଶାଳାର ଉତ୍ପାଦନ ସଂଗଠନ ଧାରାରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆସିଛି। ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସ୍ଥାନ ଏବଂ ସ୍ଥାନରେ କାମ କରିପାରିବେ।

କର୍ମଶାଳାରେ ଲୋକମାନେ ବୁଲିବା ଏବଂ ଲୁଗା ଗାଡ଼ିଗୁଡ଼ିକୁ ଆଗକୁ ପଛକୁ ଠେଲି ଦେବାର କୌଣସି ଗହଳିପୂର୍ଣ୍ଣ ଦୃଶ୍ୟ ନାହିଁ।

● ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 3.0 ଯୁଗ: ଡିଜିଟାଲ ପରିଚାଳନା

ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉପକରଣ ଏବଂ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସିଷ୍ଟମର ଧୀରେ ଧୀରେ ଉନ୍ନତି ପରେ, ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକ ଡିଜିଟାଲ୍ ପରିଚାଳନାକୁ ଆହୁରି ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ଆରମ୍ଭ କଲେ।

ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ (IoT) ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା, ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉପକରଣ, ERP ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ଏବଂ ଡିଜିଟାଲ୍ ପରିଚାଳନା ପ୍ଲାଟଫର୍ମଗୁଡ଼ିକୁ ଏକୀକୃତ କରି, ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଅଧିକ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ଏବଂ ତଥ୍ୟ-ଚାଳିତ ପରିଚାଳନା କରିପାରିବେ।

- ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ରକ୍ରିୟାର ପ୍ରକୃତ-ସମୟ ତଦାରଖ

- ଉପକରଣ ସ୍ଥିତିର ଅନଲାଇନ୍ ତଦାରଖ

- ଶକ୍ତି ବ୍ୟବହାର ତଥ୍ୟର ଗତିଶୀଳ ଏବଂ ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍

- ଉତ୍ପାଦନ ତାଳର ବୁଦ୍ଧିମାନ ସମାୟୋଜନ

- ତ୍ରୁଟି ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଚେତାବନୀ ଏବଂ ପ୍ରତିରୋଧକ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ

ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ଲାଣ୍ଟଗୁଡ଼ିକର ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ତଥ୍ୟ ଧୀରେ ଧୀରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିଚାଳନା ଉପକରଣ ହୋଇଯାଏ। ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ପରିଚାଳନା ମଡେଲ୍ ମଧ୍ୟ ଅଭିଜ୍ଞତା-ଚାଳିତ ହେବା ଠାରୁ ଧୀରେ ଧୀରେ ତଥ୍ୟ-ଚାଳିତ ହେବାକୁ ଆରମ୍ଭ କରିଛି।

● ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଣ୍ଡ୍ରି କାରଖାନାର 4.0 ଯୁଗ: ମାନବହୀନ କାର୍ଯ୍ୟ।

ରୋବୋଟ୍ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା, ମେସିନ୍ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ, ଏଆଇ ଆଲଗୋରିଦମ ଏବଂ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉପକରଣର ନିରନ୍ତର ବିକାଶ ସହିତ, ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ଲାଣ୍ଟଗୁଡ଼ିକ ମାନବହୀନ କାର୍ଯ୍ୟ ଆଡକୁ ମୁହାଁଇଛନ୍ତି।

ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ପଦବୀ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ସିଷ୍ଟମ ଦ୍ୱାରା ବଦଳାଯିବା ଆରମ୍ଭ ହେଲା:

- ମାନବହୀନ ସଜାଡ଼ିବା ପ୍ରଣାଳୀ

- ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଭାବରେ ଝୁଲାଇବା ଏବଂ ପ୍ରସାରଣ

- ଅଟୋ ପ୍ୟାକିଂ ଏବଂ ଷ୍ଟୋରେଜ୍

- ମାନବହୀନ ବିତରଣ

ତେବେ, ମାନବହୀନ କାର୍ଯ୍ୟର ପରିମାଣ କେତେ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପହଞ୍ଚିପାରେ? ଆସନ୍ତୁ ଏକ ଉଦାହରଣ ନେବା। ଯଦି 30 ରୁ 50 ଟନ୍ ଦୈନିକ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ କ୍ଷମତା ବିଶିଷ୍ଟ ଏକ ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ଲାଣ୍ଟରେ ଉଚ୍ଚ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଏବଂ ବୁଦ୍ଧିମାନ କାର୍ଯ୍ୟ ଥାଏ, ତେବେ ସମଗ୍ର କର୍ମଶାଳାକୁ ଦୈନିକ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ସମାପ୍ତ କରିବା ପାଇଁ କେବଳ 2 ରୁ 3 ଜଣ ପରିଚାଳନା, ପରିଚାଳନା ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ପଡ଼ିପାରେ।

ଲଣ୍ଡ୍ରି ପ୍ଲାଣ୍ଟଗୁଡ଼ିକର ବିକାଶ ପଥକୁ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବା ପରେ, ଆମେ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଏପରି ଏକ ଧାରା ଦେଖିପାରୁଛୁ:

ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଉପକରଣ → ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉତ୍ପାଦନ → ବୁଦ୍ଧିମାନ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ → ଡିଜିଟାଲ ପରିଚାଳନା → ମାନବହୀନ କାର୍ଯ୍ୟ

ଉପସଂହାର

ଏହା କେବଳ ଉପକରଣର ଅପଗ୍ରେଡ ନୁହେଁ। ଏହା ଉତ୍ପାଦନ ସଂଗଠନ ପଦ୍ଧତିରେ ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନ, ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସିଷ୍ଟମର ପୁନଃନିର୍ମାଣ, ଏକ ତଥ୍ୟ-ଚାଳିତ ମଡେଲର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଚିନ୍ତାଧାରାରେ ଏକ ଅପଗ୍ରେଡ। ଏହା ଲଣ୍ଡ୍ରି ଶିଳ୍ପରେ ବିପ୍ଳବର ଏକ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ!


ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ମାର୍ଚ୍ଚ-୧୧-୨୦୨୬